【答案】智慧树知到【领导力与高效能组织（北京大学）】章节测试答案

智慧树知到【领导力与高效能组织（北京大学）】章节测试答案

第一章单元测试

1、单选题：

课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是

A:有办公场所和员工

B:有领导带领、指导

C:能感受到来自组织的压力

D:有品牌和产品

正确答案：C

2、多选题：

以下对组织的概念诠释正确的是

A:组织是一个实体

B:组织管理最主要的方法是分工

C:组织为目标存在

D:组织角色承担责任、权力和目标

正确答案：ABCD

3、多选题：

在选人用人上的正确理解是

A:选人需要以德为先

B:提拔人时需要以德为先

C:产生绩效，组织才接受

D:绩效是检验才干的标准

正确答案：ABCD

4、多选题：

正式组织的构成元素是

A:绩效

B:目标

C:权利

D:情感

正确答案：BC

5、判断题：组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。

正确答案：√

6、判断题：管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人

正确答案：√

7、判断题：管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源

正确答案：√

8、多选题：

课程中提倡的“有效管理”是

A:经验比行动重要

B:能力比态度重要

C:重功劳轻苦劳

D:管理对绩效负责

正确答案：BCD

9、判断题：一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值

正确答案：√

10、多选题：

对“让一线员工获得资源”的理解正确的是

A:距离公司目标比较近的是一线员工

B:一线员工获得资源，产生绩效，并创造价值

C:距离客户比较近的是一线员工

D:公司绩效来源于顾客、来源市场

正确答案：ABCD

第二章单元测试

1、判断题：一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。

正确答案：X

2、多选题：

组织结构的影响因素有（）

A:文化

B:规模

C:环境

D:知识

E:战略

正确答案：ABCDE

3、多选题：

有效拆分事业部的好处是（）

A:领袖培养

B:激活组织高速成长

C:激活个体成长动力

D:实现多元化战略

正确答案：ABCD

4、单选题：

培育双元能力主要是为了提升水样组织的（）

A:融合性

B:个体能动性

C:动态适应性

D:坚韧性

正确答案：C

5、多选题：

经典的组织结构形态有哪些？

A:事业部结构

B:职能结构

C:简单结构

D:矩阵结构

正确答案：ABCD